虎嗅注：李开复年初花了半个月的时间，带着一个100人的团队(里面包含很多创业者)去登门拜访了硅谷的26位科技界名流和18家如日中天的企业，用李开复的话说，靠的是“刷脸”。3月4日，虎嗅转载了个中的一部分，主要是李开复通过跟硅谷企业和名流深入交换后，他看到的一些最新科技趋势，比如正热火朝天的VR、AR、无人机、人工智能等。而本文则是李开复硅谷所见所闻分享的第一部分，同样转载自新浪科技，由李开复口述、新浪科技编辑李根整理，主要谈到李开复为何不让创业者掏一分钱也要带着他们去硅谷看看——创新工场的偷后处事。他说出了马斯克和小扎由于一些缘故原由没能见到交换，李开复的那些老朋友网络公司 ，他都带着中国创业者拜访了一遍。硅谷对付中国创业者，事实意味着什么? 　　

  　　以下是李开复的分享： 　　创业者缺什么 　　我们这次硅谷之行，属于创新工场投后处事。我们带着兄弟会成员和工场近100人的团队，几乎把硅谷的老朋友们又接见了一遍。除了正好有事不在的Elon Musk，还有刚当父亲的扎克伯格，其他的都带着创业者访了个遍。 　　   　　(李开复与谷歌CEO Sundar Pichai) 　　讲一下布景，从创新工场的发展来说，我们从一最先就不断基于本身对付行业和市场的判定进行布局投资，然后通过各方面的投后处事来帮创业者提供代价。再后来，我们发明跟着行业各方面的发展，看到了做一个创业者互助社区的主要性，并且若是可以或许得到一些资深导师的扶助会是极端主要的，以是我们做了兄弟会和群英会。 　　在兄弟会和群英会里面，我们也时常在接头网站建树 ，而最近接头最多的是：我们这些创业者身上到底最缺什么? 　　最后得出的结论是，我们的创业者在有些方面本领很强：常识面、产品本领、管理本领、计谋和竞争战术等，也经过兄弟会拓展了人际干系，有彼此之间上下游的合作等。但此刻好像在名目观、天下观等方面有欠缺，这种欠缺实在就是十亿美金公司和百亿美金公司的差别地址。 　　具体来说，一个创业者可以整体琢磨怎么把产品功能多做一点、用户多弄一点，但是若是名目不足大，目光不足长远，比如怎么用一句话描摹“我的公司在奈何改变天下”，那我觉得应该去最好的进修圣地硅谷增加见地。 　　坦率来说，在国内大师也能通过看马云、马化腾的演讲，请王峰、王兴做分享等实现提高。但在国际视野和思索问题的方法方面，以及美国人在打破创新的胆识方面，还是很值得进修的，这是一个来由。 　　其次还有一个来由就是，我觉得中美的产品跟手艺的干系会越来越亲近，越有商机。 　　以前你说一个美国公司到中国来，实在挺难的，中国公司到美国去也挺难的。但是此刻我们越来加倍明，中国的创业程度在晋升，实在能做中国创业者的先生，也只有在硅谷才有了，天下的其他地区大概都打不过中国了。 　　更多产品的国际化大概会基于手艺。比如说你做了人脸识别——Face++，你要把它推到美国去，可能是美国做一个Siri想推到中国来——这个是 完全有大概的。以是跟着创业从产品驱动、市场驱动走入手艺驱动，我觉得此刻就产生了很多机缘：更多中美合作，把中国公司带入美国，可能倒过来给彼此的时时机越来越多。并且很多中国创业者是有优势的，他们在创业打法方面，跟美国事有差别化的。 　　反过来也一样。以是我们就觉得对这些创业者来说可以进修，去向硅谷创业者学点什么，然后有什么手艺可以引入，哪些产品和手艺可以打到美国去，将来还有什么机缘等。 　　另外，在这个过程中，这些创业者也能建树彼此间的兄弟友谊。由于在一起旅游、参观那么长时间，返来就变成好哥们儿。 　　还有一个相陪同的，就是去硅谷挖人。由于手艺人才方面，美国还是有很怪异的处所，谷歌这些公司练习出来的工程师，在大数据、大打定、团队合作、协作、管理、作战等方面还是有一些优势的。以是我们也找了一些很棒的手艺人才，也帮我们的公司挖人。 　　这或者就是此次硅谷之行的目标和来由。 　　百亿美金公司 　　这次硅谷之行中，也和DST创始合伙人Yuri有了深入交换，他请我们到他家去参观，在他家用早餐，也跟我们分享了他对趋势的一些认知。 　　Yuri主要分享了两点，第一是他坚信互联网的革命还远远没有结束，第二是分享了他觉得一个“百亿美金公司”的创始人该有的特质。 　　互联网的革命还远未结束。Yuri的主要依据是人均GDP和互联网的GDP的比例，还有很大的成长空间。别的他网站建造 还觉得互联网在一些国度的成长会有更好的发展，他坚信中国事这些国度之一，由于此刻普及率之类的还有很大的空间。 　　另一个是Yuri奈何去识别值得投资的创业者。DST的风格，过去我在知乎上回答过，Yuri本人只投10亿美金以上的公司。但是此刻，他说本身要识别 100亿美金甚至更大的公司。缘故原由是他觉得实在1网站设计 0亿美金的公司，做起来挺容易的，并且他本身就创业做过，最后成了10亿美金的公司，他说：“我本身做 过，我就看创始人有没有和我一样的根基素质和经历就行。” 　　但识别100亿美金公司的创始人却不容易。他跟我们分享了一些怪异的观点。Yuri说他投资了Facebook、京东和小米等公司，从扎克伯格、刘强东和雷军身上，他也能不断进修得出一些结论。“你要说这些人到底有什么共同的处所? 实在每个人各有特色，但是有一点，这些人都有种怪怪的特点，都有种偏执狂的特点。若是你找一个创始人，四平八稳、什么都懂、有高妙的手艺、管理和市场经历，这个人是做不成100亿美金的公司的。” 　　以是Yuri Milner的结论就是说：100亿美金公司的创始人必然在某些方面相当偏执。 　　   　　(Yuri Milner在自家的花圃与李开复交换) 　　接下来，一旦你找到这样的人，投资模式也就很简单了。人识别对了，规模识别对了，投资人所要做的就是站在创业者背后把钱给他，他要什么你就帮他做什么。 董事会席位不要了，节制权不要了，对赌也不要了，由于找了这么棒一个人，好不容易找一个快速成长的规模的老大，并且是有偏执特质的超等创业者。你接着要做 的就是把钱给他，他爱做什么就做什么，无条件支持他。这是Yuri的一个理论，这些理论以前都说过，只是这个偏执的部分，我觉得由他亲口说沈阳SEO 出来还是蛮有意思的。 　　那天在Yuri家里，大师问他说：你做过最艰巨的决策是什么? 　　他说， 我有一次融了2亿美金，然后我转手所有投进了Facebook。由于他觉得Facebook是一个改变天下的公司，本身投进去今后不仅能赚钱，并且可以或许彼 此进修，对公司有很多计谋的意义。后来确实也逐一验证了——他投进去固然很贵，2亿美金只买了2%，由于Facebook那时估值是一百亿美金。 　　至今你还大概会搜到很多文章，在那时批评这个俄罗斯土豪，说这么贵的估值还投，但后来验证了Yuri这个决策的精确性。他就是由于这一件工作做成了，使得他在Facebook大涨之后，被很多人奉为创投神话。 　　此刻的话，Yuri除了投资，还非凡热衷于基本科学，沈阳网站建设，也在做一些对整个人类认知有意义的工作。比如说他和扎克伯格，以及马云等倡导成立了一个“打破奖”的新科学规模的诺贝尔奖，由于他们觉得诺贝尔奖有些过期了，没有涵盖所有的主要的规模。 　　别的，Yuri还倡导了一个找外星人的项目，他觉得这个天下上我们不大概是孤苦的。当然他不是支持找UFO那种想法，他觉得我们就应该对外太空发出 信号，沈阳网站制作 做网站，说人类的存在。另一方面也找各种外星人存在的信号。现实上这一类的征象，他觉得若是数据可以或许连系一下很值得一做，沈阳网站设计 ，由于这是人类很自然的下一步。 　　以是我觉得看了这些今后，我们带去的创业者都觉得名目很大。在离去Yuri的时间，很多创业者都意识到之前想的问题太小了，并且他们也最先但愿有一天可以或许想到人类的将来，人工智能的责任问题办理没有，人类是否孤苦，网站制作 做网站，奈何有一个“大脑”去进入各个规模。 　　总之就是脑洞大开。这次硅谷之行，也但愿他们可以或许看到：永远有更伟大的工作可以做，独一限制你的只是你的宏愿壮志和想象力。当然，这不会对你此刻所处行 业的竞争和业态有改变，不会对你怎么去迭代产品、获取用户有改变，也不会影响到你的融资上市的思索等等，但如前面所说，有大名目标创业者是会不一样的。 　　公司文化 　　还有一个让我们意想不到的是接见Airbnb，有种“大跌眼镜”的感觉。由于我们去之前并没有预猜测这个公司是此行的一个大亮点。我们去谷歌、去特斯拉，这些企业都是大师的心中的英雄，都对它们有必然的领会。但Airbnb就是一个网站罢了，普遍的观点是：他只是在精确的时间启动了这个项目，然后就拉 了一堆用户慢慢地动弹起来一个平台。 　　   　　(兄弟会成员与Airbnb高管Varsha Rao畅谈) 　　但是我们去了今后才发明，这个公司的文化极端不同。很多创业者过去会觉得硅谷公司文化雷同，这些公 司都是科技型的。文化无非是：共享手艺改变天下，倾覆模式之类的。但是这次去了今后就发明这些公司本来那么不一样，实在硅谷当然有他的文化，但是每一个硅 谷成功的公司都有极端怪异的、本身的文化。 　　那么在Airbnb，这是看得最清晰的，由于他不是一个伟大的手艺公司。创始人也不是枭雄，可能贸易天才。当然他贸易是不错的，他就是一个很执着的人，僵持做一件工作，沈阳网站建设，然后他公司的使命和文化极端清晰：我们要做一个好主人。 　　实在我们常常在大公司里听到雷同的标语，有点说教性的公司文化理念，比如诚信、重视用户和用户第一等等，但员工心里觉得就是说说罢了嘛。 　　真正身体力行、言传身教的是什么样的呢?我们去Airbnb后发明，这个公司真的沈阳网站排名 在实践他的文化，一下子让我们感觉好像真的回到家了。他们对我们这些来 访者极端好，放置参观，并且每十个人就会放置一个导游，值得一提的是这些导游都是Airbnb长久的员工，会介绍Airbnb相关的各种百般的故事。 　　有趣的是Airbnb会把他们平台上一些很好的家庭，还原式实此刻他们的办公室里，比如某个会议室，他们会汇报你这是波多黎各谁谁谁的家，欢迎你去住。 以是他们实在也在不断沈阳网络公司 地为屋主做告白，可以看出他们的文化真的很成功，屋主和员工都非凡想做一个好客的主人，我觉得Airbnb的成功实在是基于这个心态。 　　之前有很多人说Airbnb上拍的照片非凡大度，是由于这个才成功的。实在真正的是Airbnb上的每一个人都想奈何成为一个好主 人——我要把家整理得最美，做得有特色，让别人可以或许留下好的评语，因此我要拍很美的照片，再经过Airbnb平台来传播。以是屋主的整个传播流程上传、审 批、留言、上诉和批评等，都在环绕一个核心：宾至如归。通过去Airbnb拜访，受到这样的欢迎，印象还是蛮深的，也值得中国的创业者思索警惕。 　　对中国经济的观点 　　此次硅谷之行中，李开复还就中国经济的话题，在美接管了彭博的采访，采访实录如下： 　　Betty Liu：你沈阳网站优化 在中国，你的企业也扎根在中国，对付中国经济放缓的担心是否过度了呢? 　　李开复：的确是有些放缓，毕竟整体经济都有些放缓。但实在中国经济范例包含两种范例，一个是传统型经济，另一个是创新型经济，指的就是科技型经济，线上对线下，电子商务做网站公司和社交网络，耗损者处事型经济。中国的创新型经济增加极端可观，当前问题的症结在于，科技行业的崛起是否足够抵消传统行业的虚弱。科技企业增加复杂，但整体局限依然偏小。我觉得若是整体经济下滑能减缓的话，就有足够的时间来抵消这种虚弱。但我不是经济学家，我并不能展望经济。 　　Betty Liu：是的，科技行业在中国相对雷同制造业的传统行业还算是新兴行业。那么问题来了，当人们看到部分科技公司的股价时，他们会质疑这种增加是否会超出公司的掌控，关于这个问题你怎么觉得? 　　李开复：当然不会，大部分都在掌控之中，我觉得像腾讯和阿里巴巴这样的公司是十分强盛的，但强盛的也只是少数。当你成为科技行业的领头羊是一件很伟大的 工作，你可以或许以此为基本，在这一行业和邻接行业中，创造复杂的利润，正如我们从谷歌成立母公司Alphabet看到的那样，我信赖将来会有中国的公司走这 条路。就那些大公司来说，我对他们很有信心，他们的财务数据十分重大，比如阿里巴巴在双十一当天的买卖就横跨140亿美元，在方才过去的农历新年，腾讯产品的微信和QQ共计发放了120亿的红包，中国农历新年人们彼此发钱作为节日礼品。当你拥有一个云云重大的市场，这些数字都是难以置信的，中国差不沈阳网站建树 多有七 亿五万万人利用智妙手机，个中横跨半数可以进行免费的线上付出。在中国没有信用卡或是PayPal的处事费，所有转账都是免费的，这就可以或许驱动更多的线上 贸易机缘。 　　Betty Liu：但是开复，很多存眷者会觉得，固然这是一个很大的，极富潜力的市场，但是这些中国科技公司可以或许成长到云云重大，也是由于中国当局会呵护他们的市场 份额，像Facebook和Google这样，由于审查制度不能可能选择不进入中国市场的公司怎么办呢? 　　李开复：美国公司彼此之间也有区别，比如苹果，或是微软在必然程度上做得很好，其他的公司就有点艰巨了，将来不可预知，我觉得更大的问题是，美国公司是否可以或许顺应中国的文化，环境和需求。比如说我刚才谈到的红包，若是一家外国公司不大白这一概念，就不能利用其盈利，毕竟这是中国经济中的一件大事，美国公司要想在中国成功，就必需革新自 己，而不是将美国商品直接搬到中国。 　　Betty Liu：我觉得在中国销售产品的美国公司都做得很好，比如说耐克，但是在处事端照顾耗损者就麻烦了，常识产权和审查制度阻碍了外国公司，你觉得中国的这一制度会改变吗? 　　李开复：这很难下定论，就生齿数目和耗损者程度来看，天下上只有两个大国，美国和中国，中国公司在国外市场成功的例子少之又少，美国公司也一样，我觉得这主要是文化交换和授权的问题。至少此刻我不觉得美国公司能在中国发展很好，当然个中也有你提到的其他因素。